چادرملو با استراتژی تأمین خوراک، تهدید ناترازی را به فرصت توسعه تبدیل کرد

در حالی که بخش‌های مختلف صنعت معدن و صنایع سنگین ایران با چالش‌های جدی ناترازی انرژی و محدودیت در تأمین مواد اولیه دست‌وپنجه نرم می‌کنند، مجموعه چادرملو توانسته است با اتخاذ رویکردهای مدیریتی هوشمندانه، از توقف تولید جلوگیری کرده و روند فعالیت خود را در شرایط دشوار حفظ کند. این موفقیت در مدیریت بحران، در حالی رقم خورده است که کمبود مواد ناریه و ناترازی‌های انرژی، تهدیدی جدی برای پایداری تولید در این صنعت محسوب می‌شود.

به گزارش اختصاصی دمیرنیوز، عضو کمیسیون صنایع و معادن مجلس شورای اسلامی، با اشاره به عملکرد ویژه چادرملو در مقطع کنونی، بر این نکته تأکید کرد که حفظ روند تولید در شرایطی که با چالش‌هایی نظیر کمبود مواد ناریه و محدودیت‌های تأمین خوراک روبروست، اقدامی است که نباید از آن غافل شد. وی با اشاره به اینکه چادرملو توانسته است تهدید ناشی از کمبود خوراک را به فرصتی برای اثبات توانمندی‌های خود تبدیل کند، افزود که این مجموعه علیرغم تمامی محدودیت‌های موجود، موفق به تأمین مواد اولیه موردنیاز خود شده است.

نماینده مردم خواف و رشتخوار در ادامه با تحلیل وضعیت فعلی تولید، خاطرنشان کرد: «اگر امروز شاهد تداوم روند تولید در این مجموعه هستیم، این امر مستقیماً به دلیل درایت مدیران مجموعه در برنامه‌ریزی برای تأمین مستمر خوراک و استراتژی صحیح در خرید سنگ‌آهن است. تلاشی که برای جلوگیری از توقف خطوط تولید صورت گرفته، بسیار قابل تقدیر است و نتایج مثبت این اقدامات را می‌توان در افزایش سطح تولید این شرکت به وضوح مشاهده کرد.»

مقایسه عملکرد چادرملو با سایر واحدهای معدنی

توکلی‌رودی در بخش دیگری از سخنان خود، با مقایسه وضعیت چادرملو با سایر واحدهای فعال در پهنه‌های صنعتی و معدنی کشور، به شکاف موجود در مدیریت منابع اشاره کرد. وی اظهار داشت که در حال حاضر، شاهد مشاهده پدیده‌ای هستیم که در آن برخی از مجموعه‌های معدنی، علیرغم برخورداری از ذخایر عظیم و ظرفیت‌های بسیار بالا، با افت شدید رشد و مشکلات ساختاری جدی روبرو شده‌اند.

وی دلیل اصلی این افت عملکرد را عدم موفقیت در تأمین مناسب مواد اولیه و مدیریت ضعیف زنجیره تأمین دانست و افزود: «در شرایطی که بسیاری از شرکت‌های بزرگ معدنی با وجود دارا بودن ظرفیت‌های بالقوه، به دلیل مشکلات اقتصادی و عدم دسترسی به مواد اولیه دچار رکود شده‌اند، مجموعه‌ای مانند چادرملو با اتخاذ رویکردی درست و برنامه‌ریزی جامع، موفق شده است مانع از تبدیل شدن تهدید کمبود خوراک به یک آسیب جدی و جبران‌ناپذیر در روند تولید خود شود.»